Alla tjänster
Förändringsledning och projektledning
Ett verktyg som levereras men som ingen börjar använda är ett misslyckat projekt, hur väl det än fungerar. Vi leder övergången så att arbetssättet faktiskt ändras.
Vad vi gör
Förändringsledning
- Förankring hos dem som ska ändra sitt arbetssätt
- Utbildning och stöd under övergången
- Uppföljning mätt i användning, inte i leverans
- Hantering av motstånd och intressenter
Process och verksamhetsutveckling
- Värdeflödesanalys (VSM)
- Lean och ständiga förbättringar
- Kartläggning och dokumentation av processer från början till slut
- Identifiering av flaskhalsar mellan avdelningar
Projektledning
- Agil projektledning och Scrum
- Sprintplanering, stand-ups och retrospektiv
- Ledningsrapportering och KPI-uppföljning
- Samordning mellan tekniska team och verksamhet
Exempel ur teamets uppdrag
Global SAP-integration i tung industri
- Läget
- Ett globalt systembyte skulle genomföras i en miljö där varje avbrott kostar produktion.
- Vad som gjordes
- Ledde den globala SAP-integrationen med Lean- och Agile-metodik, med samordning mellan tekniska team och verksamhet.
- Utfall
- Produktionsstoppen minskade med 40 %. Projektet fick utmärkelsen «Team of the Year».
Tung industri, Sverige
Lean i ett femårigt moderniseringsprogram
- Läget
- Ett varv skulle effektiviseras inom ramen för ett moderniseringsprogram över fem år.
- Vad som gjordes
- Lean-strategier utvecklades och infördes för att förbättra effektiviteten i varvets flöden.
- Utfall
- Arbetssätten lades om inom programmets ram.
Varvsindustri, Nordamerika
Uppdragen ovan kommer ur teamets meritförteckningar — i egen regi eller via tidigare uppdragsgivare. Uppdragsgivarna namnges inte: vi berättar om branschen och resultatet, inte om vem. Där siffror anges är de hämtade ur respektive uppdrag.